’Dit mag nooit meer voorkomen in de zorg’ - Marien van der Meer in de Telegraaf over Slotervaart

26 nov. 2019 16:30

Het Antoni van Leeuwenhoek was een van de ziekenhuizen die patiënten van het failliet MC Slotervaart moesten opvangen. Drs. Marien van der Meer, lid Raad van Bestuur van het Antoni van Leeuwenhoek (AVL), kijkt terug op de hectische periode toen het naastgelegen ziekenhuis MC Slotervaart plots geen zorg meer kon verlenen aan hun patiënten.

We waren buren. Goede buren; we kenden elkaar allemaal. Het faillissement had een enorme impact. We hebben geprobeerd de nieuwe medewerkers - dat zijn er ruim 50 - zo goed mogelijk op te vangen.

Marien van der Meer Lid Raad van Bestuur van het Antoni van Leeuwenhoek

Hoe viel het nieuws destijds in het AVL?

,,Ons ziekenhuis staat naast dat deels geprivatiseerde Slotervaart. We waren buren. Goede buren; we kenden elkaar allemaal. Sommige artsen werkten in beide ziekenhuizen, sommige artsen of verpleegkundigen hier hadden een partner in het Slotervaart. Het faillissement had een enorme impact. We hebben geprobeerd de nieuwe medewerkers - dat zijn er ruim 50 - zo goed mogelijk op te vangen.”

Wat heeft u als lastig ervaren in dit proces?

Het was na het faillissement lastig om een overzicht te krijgen van het aantal patiënten dat het AVL zou overnemen. Het was wel vrij duidelijk dat de oncologische zorg naar ons toe zou gaan. Ook zouden we het bevolkingsonderzoek naar darmkanker overnemen. Maar hoeveel patiënten, dat wisten we lange tijd niet. Twee crisisteams van ons hebben wekenlang bergen medische logistiek verzet. Dat verdient groot respect. Uiteindelijk hebben we duizend patiënten overgenomen.”

De Inspectie stelt dat er geen voorbereidingstijd was. Hoe staat u daarin?

,,De IGJ heeft volkomen gelijk. Het ging te snel, het was ongecontroleerd. Dit mag op deze wijze niet nog een keer gebeuren. Dat is niet goed voor patiënten en de medewerkers. Ik denk dat je een faillissement kunt voorbereiden. Men wist al langere tijd dat het financieel niet goed ging met het Slotervaart. Het was al twee keer eerder failliet verklaard. Een goede Raad van Bestuur, Raad van Toezicht en accountants zien de slechte cijfers. Dan kán je al dingen voorbereiden, kwetsbare patiënten in kaart brengen en gaan praten met zorgverzekeraars en zorgaanbieders die eventueel iets kunnen overnemen. Ik acht niet uitgesloten dat het in Nederland nog een keer gaat gebeuren; uit onderzoek blijkt dat de financiële situatie van enkele – met name kleinere - ziekenhuizen zorgelijk zijn.”

U heeft destijds financiële afspraken gemaakt met de zorgverzekeraars. Hoe verloopt dat?

,,We hebben in goed vertrouwen vorig jaar afspraken gemaakt. Wij leveren een bepaalde hoeveelheid zorg en willen daar de beloofde financiering voor. Maar de gesprekken tussen de ziekenhuizen en de zorgverzekeraars verlopen van hun kant terughoudend. Dat kan niet de bedoeling zijn. Wij houden ons aan de afspraak en dat geldt ook voor hen.”

Vindt u, na dit debacle, dat het duidelijk is dat investeerders of private gelden en de zorg niet samengaan?

,,Nee zeker niet. Het lijkt alsof het niet zou kunnen, maar we moeten de ruimte voor investeerders in de zorg en ondernemerschap wel houden. Met een goed bestuur en goed management kan het wel degelijk succesvol zijn.”

Bron artikel: Telegraaf.